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二级机电建造师案例分析题

2017-6-20 16:25| 发布者: admin| 查看: 96| 评论: 0|来自: 学术老者

摘要: 案例一:背景:某新建坑口电厂一期安装工程,装机容量为2×30MW的汽轮发电机组,采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉,锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理,所有排放废水车间处理再循环使用。工程由A施工 ...

案例一:

背景:某新建坑口电厂一期安装工程,装机容量为2×30MW的汽轮发电机组,采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉,锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理,所有排放废水车间处理再循环使用。工程由A施工单位承包,其中:2×30MW汽轮发电机组的所有主辅机设备分包给B施工单位安装主。合同签定后初步设计随即开始,与此同时建设单位要求A施工单位编制该工程的施工组织设计。锅炉主吊机械为DBQ1500塔吊。汽机间的设备用60t行车吊装。安装质量要求高,焊接要进行工艺评定。建立安全管理体系,根据分析现场的危险源,制定相应安全措施。各专业制定了施工方案。

问题:

1、建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间是否妥当?编制施工组织设计的依据是什么?

答:建设单位要求A施 工单位编制施工组织设计的时间不妥,因为初步设计刚刚开始,施工组织设计编制的依据还不全。施工组织设计编制的依据是:工程施工合同及招标、投标文件和已 签约的与工程有关的协议;已批准的初步设计及有关的图纸资料;工程概算和主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资 料;现场情况调查资料。

2、B施工单位应编制什么类型的施工组织设计?应编制哪些安装施工方案?

答:B施工单位应编制单位工程施工组织设计,其编制的主要安装施工方案有锅炉、汽机、电机等大型设备起重、吊装和焊接等方案。

3、施工总平面布置应考虑的主要内容有哪些?

答:十 二项内容:已建和待建工程的平面布置、位置、坐标、标高;永久厂区边界和永久征购地边界;施工临时围墙位置及征租地边界;施工场地的划分;移动式起重机的 行走路线;垂直运输设施的位置;设备库区、材料库区、设备组装、加工及堆放场地、机械机具库区;施工和生活用临时设施。供电变电站及供电线路、供水升压站 及供水管线、供热锅炉房及供热管线、消防设施、办公室、道路等;施工期间厂区和施工区的竖向布置及防洪排涝设施位置、标高;厂区测量控制网基点的位置、坐 标;必要的图例、比例尺、带有坐标的方格网、方向及风玫瑰;技术经济指标。

案例四:

背景:某施工单位承建某供油工程,主要为管道和设备安装。为组织好施工,项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案,并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现,有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工,只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工,因病休养8个月刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业。

问题:

1、本工程的主要特种作业人员有哪些?

答:主要特种作业人员包括电焊工和起重工。

2、项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。

答:不妥;该起重工已经离开工作岗位8个月,上岗前,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗作业。

3、具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工,为什么不能从事管道氩弧焊接工作?

答:本案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接,焊接方法改变了,属于无证操作。

4、要使上述事件不再发生,施工单位应在哪些方面加强管理?

答:必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理,以保持其符合性。

案例五:

景:某机电安装公司项目部承建某工程机电安装任务,建设单位将一台进口高压输油泵和一台滤油器直接交该公司项目部保管,交接时进行了设备清点、检查。项目 部为了节约开支,将这些设备放在了钢材库,由材料员代为临时看管。输油泵安装时,没有找到说明书和相关技文件,查看验收记录没有记载,建设单位也说没有收 到,只好向外方索要,寄回的全部是外文资料,严重影响了工期。滤油器安装时,发现其进口法兰密封面有很深的机械划伤,严重影响密封效果,因无法确定损坏原 因,由该项目部负责进行了处理。

问题:

1、建设单位与项目部进行设备交接时只清点、检查有何不妥?

答:建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件清点、检查是不够的,还应按照装箱清单核对实物,看是否有缺件、错供现象。

2、项目部将高压输油泵和过滤器放在钢材库由材料员代管的作法是否正确?说明理由。

答:项目部将高压输油泵和过滤器放在钢材库由材料员代管的作法不正确。设备保管应设专门库房并由专人管理。

3、从法兰密封面划伤事件,分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?

答:造成法兰密封面损伤的失控环节包括:开箱检验没有发现;存储保管不当;吊装运输过程损坏;没认真做检验记录。

4、针对案例中事件说明,项目部对工程设备的管理应从哪些方面进行改进?

答:项目部应改进的地方包括:(1)应建立工程设备管理控制程序或制度;(2)配备专项管理人员,明确职责;(3)完善信息反馈和记录见证手续,保持记录的真实、准确和完整。

案例六:

景:某施工单位承包了某化工厂施工任务,合同规定管材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部管道需用 材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。施工单位项目部下属两个工程队分别承担两个区域的管道施工作业。乙队尚不具备施工作业条件,未立即领取材料。甲 队为了抢进度和使用方便,将与本队管道施工相关的库存管材和管件全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。乙队工程施工开始,领取了 库存剩余的所有管材和管件,作业时发现管材和管件的规格不全,再到项目部领取,已经没有了,处于间歇停工待料状态。项目部派一名汽车司机,到钢材市场进行 紧急采购;并将从甲队临时回收的无标识或标识不清的管子和管件发给乙队,虽然质检员提出疑义,但项目部材料负责人还是坚持使用。

问题:

1、说明甲、乙两个工程队在领取材料时有哪些做法是错误的?

答:工程队在领取材料中的错误做法包括:甲队超限额乱领和多领材料;两队均未事先报送材料需用计划,未严格执行限额领料制度。

2、案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场紧急采购的作法有何不妥处?

答:工程主要材料应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购。

3、项目部材料负责人将回收的管子和管件发给乙队使用错在哪里?

答:错在将未经确认的、无标识或标识不清的材料发给施工队使用。

4、通过本案例,总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进?

答:施工单位应在材料采购、验收、保管、标识、发放、回收等环节上进行改进。

案例七 背景:某机电安装公司项目部承建某工程安装任务,工程合同额为2850万元,工程预付款为20%,以后按进度付款;由于该工程所需材料费和非标容器费占整个工程费的71.5%,其采购加工量大,项目启动资金需要1700万元。预计该工程可盈利140万 元。该工程管道安装工程量大,部分处在无电源地段。工程后期在该地段施工时,项目设备管理部门将其他现场停用的一台发电机调到该现场,以解决焊接电源问 题。开机发现该机由于机械故障不能正常发电;维修后,使用一段时间,又出现故障,已无法修理面报废。查找原因发现,该机经常由电焊工或民工操作。为解决生 产急需,项目部花费30万元购买一台新发电机。

问题:

1、项目部购买发电机时,其选用原则有哪些?

答:项目部在发电机选型时应考虑其类型、主要性能、参数和使用操作满足工程需要。

2、设备部将现场停用的设备直接调到另一现场使用的做法有何不妥?

答:不妥之处是:发电机进场前,没有进行完好性验证,没有进行必要的维护和保养。3、造成发电机报废的主要原因是什么?

答:发电机使用没有专人管理,没有按照操作人员持证上岗,按操作规程作业,实行定机、定人、定岗的规定执行,是造成发电机损坏的主要原因。

4、由于资金缺口较大,项目部在资金筹措方面应注意哪些事项?

答:(1)做好资金收支预测(2)编制项目流动资金计划,并认真执行(3)充分利用自有资金(4)尽量利用低利率贷款。

5、由于计划外购买发电机,项目部应如何控制资金支出,才不致给正常施工造成影响?

答:项目部应采取的措施包括:尽量节约支出,保证支出的合理性;加强财各核算;坚持做好项目的定期资金分析等。案例一:

案例八  背景:某施工单位承建某供油工程,主要为管道和设备安装。为组织好施工,项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案,并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现,有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工,只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工,因病休养8个月刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业。

问题:

1、本工程的主要特种作业人员有哪些?

答:主要特种作业人员包括电焊工和起重工。

2、项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。

答:不妥;该起重工已经离开工作岗位8个月,上岗前,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗作业。

3、具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工,为什么不能从事管道氩弧焊接工作?

答:本案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接,焊接方法改变了,属于无证操作。

4、要使上述事件不再发生,施工单位应在哪些方面加强管理?

答:必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理,以保持其符合性。

 

案例九  背景:A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装,分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程,建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包,但A公司应负责土建工程施时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定工期为20个月,以下可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划,经总承包方同意后实施。

问题:

1、A公司是否要编制施工总进度计划,怎样决策?

答:A公司可以不编制施工总进度计划,虽然工期较长,但仅为一个单位,单位工程进度计划即是施工总进度计划。

2、A公司应重点考虑什么进度计划的编制?说明理由。

答:A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划,这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证,也是为B公司创造施工条件的保证。

3、为实现工期目标,A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节?

答:A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接,与土建工程的衔接,与B公司施工的衔接,与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。

4、不计宏观原因,可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些?

答:影响进度的因素:内部有土建工程对安装用施工部位工期延误,到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格,施工失误造成返工等;外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货,施工图不能如期提供或设计作出修改,能源供给单位不能如约供给,业主的资金不足等。

案例十 背景:A公司总承包承建一电解铝厂,工程范围包括:氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车间、铸锭车间、220KV降 压站和整流所、生产准备车间、空压真空泵站和室外管网道路等工程,其中碳素车间、电解车间、降压站和整流所工程量处于关键线路上,且电解车间处于核心地 位,碳素车间生产的阴极碳块要由生产准备车间经机加工铣槽再用阴极糊打入阴极钢棒,阴极钢棒部要在野外用爆炸焊焊上导电铝板接头,整流所是电解用120KVA直流电的供给站,其冷却用水由室外供水管网供给。A公司自行完成机电工程安装,土建及厂区道路工程由B公司分承包承建,总承包合同约定工期为30个月。

问题:

1、A公司应以什么原则编制施工总进度计划?

答:A公司应以每个单位工程投产的先后程序,即产品生产的工艺流程安排施工总进度计划,要与业主的项目建设计划安排相符合。

2、依据背景材料,试用双代号网络图绘制各车间的机电工程逻辑关系图

说明:空压站、真空泵站均为电解车间的附属车间,阴极碳块砌筑要用压缩空气驱动机械振捣,铝水包要用真空吸铝。

3、B公司承建的工程应怎样安排施工进度计划?

答:B公司的施工总进度计划安排应符合A公司施工总进度计划实施的需要,计划的表达形式力求与A公司一致。

4、请指出以下横道图表达的周作业进度计划中失误(主要指工序间),并纠正作图,说明理由。

答:依据背景材料该施工作业进度计划的失误有:1工作3与工作4顺序不对,2工作5应先于工作4进行,3工作6应在工作2后才可进行。正确的横道图计划安装如下:

说明:线台电解槽的阴极碳块砌筑完成后,才能安装阳极。

 

案例十一

某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工艺管道施工、电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级(房建、机电)资质的A公司总承包,合同造价为15200万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司.承包。

A公司项目的管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。

4000t压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。

A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

问题:

1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4.对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

问题解析

1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

1.答:项目部配置的安全管理人员不符合规定要求,根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专 职安全生产管理人员配备办法》建筑施工总承包资质序列企业: 1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。

2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

2.解析教材164页答:基坑支护安全专项技术方案审核不符合规定要求,理由①各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序,没有批准的施工组织方案不得实施。②方案的审核、审批工作实行分级管理制度,施工单位完成内部编织、审核、审批程序后,报承包单位审核、审批、然后由承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。

3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

3.答::A公司负责安全总体策划→A公司制定全场性安全管理制度→B公司在合同中承诺执行→A公司明确B公司的安全管理职责→B公司依据工程特点制定相应的安全措施→B公司报A公司审核批准后执行。

4.对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

4.答:(1)应提供设备基础质量合格证明文件,详细记录验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求;如果对设备基础的强度有怀疑时,可请有检测资质的工程检测单位,采用回弹法或钻芯法等对基础的强度进行复测。

(2)设备基础的预压强度试验合格证明,并有预压沉降详细记录。

案例十二某安装公司承包一演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:①双工况冷水机组(650Rt)、需要专项方案的编制②蓄冰槽、江水源热泵机组、需要专项方案的编制燃气锅炉、③低噪声冷却塔(650t/h)、④板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20mm~DN700mm)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20mm~DN700mm)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。

安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容,江水热源泵机组利用江水冷却,需敷设DN700mm冷却水管至江边,DN700mm冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料,负责现场的管理工作,确保专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划,安装公司项目部及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场,按规定对设备材料进行检验,其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施。空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按要求完工。

问题

1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?

2.A、B专业公司进场后,安装公司项目部应做哪些工作?

3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?

4.指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。

5.空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100mm以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?


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